全球工业巨头+中国制造 1688数字供应链给天猫618续航

 新闻资讯     |      2019-06-20 12:02

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今年的天猫618,展现出双11量级的爆发动能和主场姿态,天猫已经牢牢占据618电商大战的主场。战场背后供应链上,连接百万源头制造企业的1688正成为定海神针。

22天从创意到模式到商品入仓,来自台州东亚手套有限公司生产的一款家务手套,一天时间就登顶天猫超市手套销量第一。

“这次618我们一共有4万双手套。最大优势可能就是供应链的上下游环节打通,包括从原材料的采购,包括议价等等都是在线上完成,产品也是通过线上渠道进行销售。”

千亿国际娱乐官网app巴斯夫!工厂负责人俞捷很兴奋,它是东亚手套厂一直渴求的原料供应商。但苦于巴斯夫原材料价格高昂,主要专注工业级劳保手套的东亚手套厂发现客户的消费理念、消费层次并没有那么高,几次的接洽都遗憾流产。

这次天猫618,通过1688的供应链全球化工巴斯夫的环保原料特价专供给工厂共同打造C2M的新款手套。

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1688根据阿里平台上产生的庞大消费者数据,总结出当下全新的消费需求。1688发现当下消费者手套的需求已经超出了“价格”的范畴,他们更多追求的是“时尚感”“环保”。就这样,找到了1688工业品牌站上的化工材料巨头巴斯夫和东亚手套厂。三方合作生产的手套将以阿里自有品牌“喵满分”的形式征战618。

巴斯夫,这家德国巨头身为世界最大的化工企业之一,生活中的衣食住行都包含有它的影子。无论是玩具布偶、手提包,还是汽车涂料、维生素E油,巴斯夫的存在可以说是无孔不入。

世界500强体量居然愿意放下身段给国内中小企业提供材料做手套,巴斯夫图什么?

“通过这些客户的反馈,我们会从研发的角度,比方说抗紫外线的,我们可以把我们一些抗紫外线的添加剂,再去合作研发,真的放到手套里面去,让他具备这种抗紫外线的功能。所以这个是为什么我们现在能够关注到越来越往下的下游端,一个是创新,一个是希望听到终端市场终端客户的反馈。” 巴斯夫大中华业务与市场发展总监刘艳丽博士介绍,巴斯夫一直渴求尝试线上销售的新模式,过去只是把材料卖给制造企业,通过1688的创新的模式,整个在制造链条都绑在一起,使其平台获得更多的数据价值,进而推动产品的研发、链化。

全球领先的环保材料不再是大企业专属,通过1688最优质的原材料加持产业带制造企业直供天猫超市。线上实现了原材料-加工企业-销售终端-消费者供应链闭环,消费者大数据驱动的供应链正成为爆款的制造机。

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今年3月,1688确立了流通数字化的核心战略,一手深入中国制造源头产地企业打造货源供应链,一手布局工业品牌采销。包括淘宝、猫超、速卖通、Lazada等陆续都接上了1688的供应链。

全新的供应链模式是一个三赢的打法:1688能够主动为平台争取优质源头;传统制造商能够得到更多的电商赋能。

在这个数字化的时代,跨国巨头若想要克服水土不服,那么就必须进行电商化;若想要被客户时刻铭记,公司还需完成数字化转型。

巴斯夫继续数据化这把火,将自己的转型之路点燃。

而1688就是巴斯夫所需的这把火,1688工业品品牌站每天有20万的企业活跃在品牌站选购工业品,截止19年3月入驻的品牌总数近5000家,全球工业品牌50强占7成。

另一方面,1688工业品牌站通过供给端数字化转型,对接分销流通和企业采购这两个巨大的市场,推动产业链上下游企业的数字化升级。

在传统模式下,原材料商在把产品出售给工厂后,合作便告一段落。作为原材料供应商,巴斯夫很难做到打通了整个链条,而这却正是阿里巴巴所擅长的。

除了巴斯夫,1688还与西门子、施耐德、ABB、巴斯夫、科思创、陶氏等全球500强顶级工业巨头建立了密切的联系,研究与分析机构Gartner日前公布2019全球供应链实力25强排行榜,阿里和巴斯夫都榜上有名,8成企业都是阿里合作伙伴。数据驱动的绿色制造将是互联网下半场中小企业的新机遇。